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抓效益保順暢,做好企業生產經營護航人
欄目:安全環保 發布時間:2021-02-05 瀏覽量: 84

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2020年是極不平凡的一年,面對疫情,市場經營部物流處全員勇敢迎戰不退縮,展現出了敢擔當、善擔當、能干事、干成事的精神面貌,為保作業順暢、物流成本最優提供了有力保障。



堅持黨建引領,提升全員戰斗力


思想統一是干好一切工作的基礎。處室緊跟公司黨委步伐,加強黨建與物流工作的融合,堅持一切以職工為中心。管理人員在現場巡檢時與裝卸工、司機和物流人員面對面交流,收集他們的意見,解決了職工提出的“裝車點需增加排風扇”“電石庫灰塵大”“散裝二銨整車點作業不方便”等問題,贏得了大家的認同。安全管理更注重對職工的思想引導,在推行掛安全帶作業時,有裝卸師傅認為這樣既增加了裝卸工的負擔,又影響裝車效率。在了解到這一情況后,物流生產質量主管蔣于飛主動與他進行交流,分析當前國內安全形勢及掛安全帶作業的重要作用,并結合實際將雙鉤安全帶更換為安全腰帶,在保證安全的前提下減輕了裝卸工負擔,最終得到了裝卸師傅們的認同。團隊氛圍更加和諧、人員思想更加穩定,團隊戰斗力越來越強,2020年物流各類作業總量共計900余萬噸,全年作業順暢高效。



戰疫情,為生產保駕護航


2020年年初,受交通管制影響,生產隨時面臨因原材料不能及時進廠而被迫停車、產品大量積壓的困境。為確保公司生產效益不受影響,處室34名正式工、58名內轉司機、25名裝卸師傅全部搬進公司宿舍接受統一管理。他們白天協調車站、碼頭、卡口,爭分奪秒轉運原材料,保證公司生產穩定;夜幕降臨時,又轉移“戰場”,將產品通過汽運、鐵運發往全國各地。期間,涌現出了大批優秀人員,段書桃面對電石司機情緒波動毫不退縮,每天到現場反復做好解釋和安撫,保障了疫情期間電石卸貨順暢;梁倫喜帶領收貨員在枝江車站臺徹夜值守,空曠的站臺上沒有火堆和空調,只有冬日深夜里的徹骨寒氣,他們用無畏的信念戰勝了困難,確保了特殊時期公司產品順利發運。



提高作業效率,助力銷售提升業績

產品快速進入市場就能搶占先機。2020年建材產品銷售目標增加60%,產品的發運效率決定著目標能否順利完成。在協調渣場、車輛、碼頭,幫助各環節消除影響作業效率的短板后,物流處優化作業方式,將改性石膏裝船時間縮短至24小時以內,大大提高了建材產品裝船效率。尤其是2020年6-9月,面對碼頭被淹不能作業、原材料集中到達卸貨任務重等困難,物流處積極協調周邊碼頭升級裝備、優先作業,并通過改變裝船方式、延長作業時間、雙碼頭同時作業等措施,6月份實現突破單月發運磷石膏15萬噸的好成績,為建材銷售順利完成全年目標任務提供了強有力的運輸支撐。



以效益為中心,做好物流成本管理


面對復雜多變的經濟形勢,物流處認真做好市場調研和運費基礎信息收集,實時掌握市場動態和行業變化,合理利用國家政策及油價變化等影響因素,及時下調作業單價。同時,發動全員積極挖掘效益點,通過鐵運輔材、保價費創效、碼頭量價互保創效、線路招標等措施,實現內物流創效560余萬元。全年通過管控產品及原料外物流運輸費用,實現降費近2000萬元,確保公司物料效益最大化。

2021年是宜化集團全面脫困的決勝之年和轉型發展的起步之年,開局即沖刺、起航必揚帆。股份公司物流處將緊盯全年目標和任務清單,多點發力縱深挖掘物流效益,保證物流運輸高效、順暢,為順利完成年目標不懈努力。



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